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“書業的守望者”高層論壇發出或氣憤、或悲哀、或無奈的聲音

時間:2012-11-07 16:03:18    來源:     作者:


   “書業的守望者”高層論壇發出或氣憤、或悲哀、或無奈的聲音

  網絡時代,獨立書店何去何從?

  ——來自文匯讀書周報的消息

  “網絡書店的價格優勢只是一種假象,他們是在燒資本,而燒到最后,吃虧的還是出版社,是讀者!”“網絡銷售雖然是未來的發展趨勢,但像現在這樣的無序競爭狀態實在令人擔憂。網絡犧牲的是整個行業的利益!”“如果再這樣下去,我只能收出版社的進場費或者上架費了!”這些或氣憤、或悲哀、或無奈的聲音來自近日舉行的“書業的守望者”———獨立書店高層論壇上。貴州西西弗書店的董事長金偉竹、陜西嘉匯漢唐書城的總經理唐代偉、廣東學而優書店的總經理陳定方、北京風入松書店的總經理王洪彬等來自全國各地的獨立書店代表們群情激昂,對于當下出版銷售的無序競爭導致的獨立書店的經營困境,紛紛發表了自己的看法。

  這次高層論壇由中國新聞出版研究院、北京開卷信息技術有限公司、重慶大學出版社有限公司聯合舉辦,旨在探討獨立書店的生存之困,分析圖書市場的多樣化經營模式,以期讓獨立書店成為現代社會一個重要的文化場所,使閱讀成為人們一種優雅的生活方式。

  會上,北京開卷信息技術有限公司副總經理蔣艷平公布了2010年度全國圖書零售市場觀測報告。報告顯示,2010年我國整體圖書零售規模達到370億碼洋,其中網上書店碼洋規模大約為50億。“開卷全國圖書零售市場觀測系統”觀測到年內動銷品種數達到105萬種。全國圖書零售市場(主要是實體書店渠道)的年度同比增長率為1.83%,比2009年4.21%的增長速度進一步放緩。這其中既有網絡書店對實體書店的分流效應,也有今年熱點相對不足等方面的原因。

  中國新聞出版研究院副院長魏玉山指出,當下,實體書店甚至整個出版業都存在著危機,而且這種危機的影響遠沒有達到極限,只露出冰山一角。2009年,美國的獨立書店從3千多家減少到1千多家,美國、英國、澳大利亞、新西蘭,相繼有連鎖書店關門停業。究其原因,主要有四個:一是數字閱讀的興起,二是網絡書店的競爭,三是電子書的分流,最后是書店本身擴張過快。但他同時表示,實體書店有其不可替代的存在必要,這是社會文化的需要,它存在的本身就是一種文化符號,是城市的名片,是文化人的理想和追求,是人與人之間交流的場所……

  相對于以規模和流程取勝的連鎖書店,文化的堅守可能更多地體現在獨立書店身上。而目前最困擾獨立書店經營者的問題就是不正當競爭。廣東學而優書店的總經理陳定方就有過這樣欲哭無淚的經歷,她說以前讀者是用筆抄下書名、出版社、定價,然后回去到網上搜,現在干脆在書店內用手機一掃描條形碼,網上書店的折扣價就出來了。而且網上的價格有時比他們的進價都低,實體書店真正成為了網上書店的陳列室。她不得以才跟出版社開玩笑說要仿效超市收進場費。

  其實,網絡銷售的快速增長并沒有讓出版社得到更多的利益,因為與此同時實體書店的銷售在萎縮。這是一個此消彼長的悖論,長此以往,損害的是出版社的利益,而一旦出版社的利益得不到保證,沒有了出書的積極性,到頭來吃虧的還是讀者。所以這是一個一環扣一環的利益鏈,人無遠慮,必有近憂。因此陜西嘉匯漢唐書城的總經理唐代偉呼吁,實體書店是廣大讀者接觸圖書的窗口,不能把它當作一般商品,而應該看作文化產品,政府應當給予強勢的政策支持來遏制不正當競爭。像日本等很多國家都有針對網上書店的限價令。中國的出版業還沒有完全市場化,一味強調銷售環節市場化的做法有待商榷。

  在聲討不正當競爭的同時,獨立書店的經營者們也對自身的問題做了檢討以尋求更好的發展。貴州西西弗書店的董事長金偉竹認為,獨立書店的定位很重要,應該差異化生存,以品牌建設為最重要目的,逐漸從一代書商向二代書商轉型。一代書商是以書而書,二代書商則圍繞文化核心來做。他以自己的西西弗書店為例指出,二代書店并不是簡單地把店的門面裝修下、布局改動下,而是要做到產品的個性化、服務的專業化,做增值服務———閱讀的增值,文化的增值,通過體驗性來維護客戶群。

  互聯網時代,傳統書業正處于一個非常微妙的時期,如何堅守與創新,是一個值得深思與研究的命題。閱讀不死,但一個城市如果沒有了書店又會怎樣?

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